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一位不愿具名的投资分析人士对时代周报记者指出，监管层对于红筹股回A的态度向来较为谨慎，给中概股开绿色通道的可能性并不大。此外，光伏行业当前的整体环境，也并不是此类企业上市的最好时机。责任编辑：陈悠然 SF104印度近年来与美国关系打得火热，由于需要拉拢印度美国解除了对印度的军售限制，开始大量得印度出口先进装备，从俄罗斯口中夺下一块大肉。印度本土的军工能力薄弱，主战武器几乎都需要进口。此前每年都有大笔银子被送到了俄罗斯。而如今美国的军工企业也可以来分润了。

作者 | 克里斯蒂娜·拉加德（Christine Lagarde），国际货币基金组织（IMF）总裁英文原文如下：Belt and Road Initiative： Two Key Channels to Achieving Financial Connectivity

另有机构报告指出，今年8月，土地市场整体供求规模均下滑，土地出让金持续缩水，成交溢价率亦大幅下跌，流拍率连续3个月上升，土地市场整体热度下降。据国盛证券，今年上半年，全国共流拍8882块土地，较去年同期增加1558条，略高于2017年同期。一般而言，下半年土地流拍数量及面积往往会高于上半年。由此推断，下半年面临的土地流拍压力仍较大。

组织架构变革升级的同时，安踏主品牌不断实现升级，上半年在品牌营销、科技创新、跨界联名产品等方面不断取得突破。比如，为庆祝可口可乐诞生133周年，安踏与可口可乐携手推出多款联名鞋款及服饰，并以“快乐”作为推广卖点，反应热烈。26日安踏体育披露的半年报显示，上半年公司实现营业收入148.11亿元，同比增长40.3%；实现归母净利润24.83亿元，同比增长27.7%。公司旗下FILA品牌强劲增长，成为安踏体育半年报的最大亮点，公司业绩核心驱动力持续增强。

此外，2017年12月11日，全球光伏组件出货量排名前三的阿特斯（美股CSIQ）阳光电力集团宣布，董事长兼CEO瞿晓铧拟以每股18.47美元的价格，收购公司所有不属于瞿晓铧及其配偶张含冰的在外普通股。这意味着阿特斯成为近年来第四家实施私有化的光伏中概股。

组织变革升级“修炼内功”今年上半年，安踏体育通过组织变革升级，不断“修炼内功”。“经过多年发展，安踏体育凭借创新升级走过了四个阶段：1.0生产制造，2.0创立品牌，3.0零售转型，4.0多品牌发展。每次转型都是对过往的颠覆。”安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠表示。