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这本书令读者受益，不仅仅是在认知层面，更在于具体实践层面，包括战略、组织、经营、文化、创新、现场管理等，有很多心得与独到之处。通读此书，我受到很多启发，这里我谈谈其中四点。一是领导者要有战略牵引与实现战略的能力。作为企业的领导者，要真正有能力确定企业的战略方向，并且运用战略引导企业的发展。正如宋志平自己的实践那样，遵循行业和企业发展规律，以正确的战略目标为指引，保持清醒的战略定力。战略的眼光对于企业家来说是非常重要的，从宋志平带领中国建材和国药集团的发展实践中，我们真切理解到，“在企业的经营管理之中再没有什么比想清楚目标和解决途径更重要的了。”这需要领导者本人有清醒的认识，不能够受机会诱惑，需要透彻理解行业与市场发展规律，需要有布局行业与引领行业的决心，更需要有战略的远见和追求，“为大家眺望远方，比别人向前一步”。

Facebook首席运营官雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）周三向美国国会参议院下属情报委员会作证，她在证词中提到了Facebook为抵御干预行为而作出的努力。但前Facebook安全负责人亚历克斯·斯塔莫斯（Alex Stamos）近日发出警告称，就即将来临的2018年中期大选而言，美国在抵御外国干预的问题上所做准备并不好于2016年。今年以来已有7名高管从Facebook离职或宣布了离职计划，斯塔莫斯就是其中之一。

中国财经时报网责任编辑：张恒星 SF142京投轨道交通科技透露，经过对截至去年12月底止年度业绩的未经审核综合管理帐目的初步审阅，期内溢利将按年增长不少于一倍．主要是因为去年3月完成对苏州华启智能科技的收购，其业绩已并入集团业绩，及集团民用通信业务的持续发展。

差异化2：中国市场的差异化需求中国企业客户需要的，而非高营销投入却低留存率的单纯软件，而是共同成长的合作伙伴。这需要引入生态化。经济大环境和数字化浪潮，给予企业更大的转型和成本压力，客户的需求越来越多元，但是HR SaaS企业的资源有限。只有建立起生态平台，融入更多专业垂直领域的伙伴，才能全面满足客户需求，并提升客户的粘性。

沈志勤说，马来西亚每年的榴莲产量为30万吨，其中有6.9万吨是猫山王等名种榴莲，出口到中国的榴莲只有1.7万吨，占全年总产量的5.8%。而邻国泰国，每年出口到中国的榴莲就高达30万吨。他强调，中国不会“买光”马来西亚的榴莲，因为中方只要猫山王等名种榴莲。

根据判决书显示，被告人黄大为系上述京东卖家店铺的实际控制人，被告人缪延培作为行政主管及出纳负责上述店铺的日常管理，被告人罗宇翔负责联系购进部分侵权商品以及管理库房。2017年3月2日，重庆市公安局渝北分局民警和重庆市打假总队民警分局在重庆市两江新区金科中华坊别墅区XX的住宅内及重庆市两江新区中兴渝景苑X栋X单元XX的租住房内，查获尚未销售的标注有“COACH”、“TORYBURCH”、“MICHAELKORS”、“EMPORIOARMANI”、“TISSOT”等系列注册商标的手表、包具共计2594件。